Con l'espressione Check-up strategico, noi sintetizziamo il procedimento di determinazione e controllo degli elementi qualitativi e quantitativi essenziali (strategici) della struttura aziendale: il flusso d'acquisizione, l’impiego e destinazione delle risorse, il rapporto con l'ambiente, i fondamentali della gestione e dell'organizzazione.
Lo scopo principale del Check-up strategico č di rendere piů profittevole l'azienda in un arco temporale di lungo periodo, attraverso un'analisi approfondita e strutturata delle risorse interne e delle opportunitŕ offerte dall'ambiente esterno, ricercando il punto di ottimo tra domanda ed offerta.
La necessitŕ di tale analisi scaturisce dalla constatazione che i mercati attraversano evoluzioni rapide, caratterizzate da mutamenti spesso significativi della clientela, della concorrenza, delle tecnologie e delle norme legislative che portano le imprese a una nuova necessitŕ: adattamento e capacitŕ di indirizzamento corretto in ogni istante.
